为什么你没有得到重用

工作快三年了,比我后来的同事陆续得到了升职的机会,我却原地不动,心里颇不是滋味。 终于有一天,冒着被解聘的危险,我找到老板理论。
“老板、我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗?”我问。
老板干脆地回答:没有。
那是公司对我有偏见吗?”
老板先是一怔,继而说“当然没有。”
那为什么比我资历浅的人都可以得到重用、而我却一直在微不足道的岗位上?”
老板一时语塞,然后笑笑说:“你的事咱们等会再说,我手头上有个急事,要不你先帮我处理一下?”一家客户准备到公司来考察产品状况,老板叫我联系他们,问问何时过来。
“这真是个重要的任务。” 临出门前,我不忘调侃一句。
一刻钟后、我回到老板办公室。 “联系到了吗?”老板问。 “联系到了、他们说可能下周过来。” “具体是下周几?”老板问。 “这个我没细问。“他们一行多少人。” “啊!您没问我这个啊!” “那他们是坐火车还是飞机?” “这个您也没叫我问呀!”
老板不再说什么了,他打电话叫eric过来。eric比我晚到公司一年,现在已是一个部门的负责人了,他接到了与我刚才相同的任务。一会儿工功夫,eric回来了。
“哦,是这样的一一”eric答道:“他们是乘下周五下午3点的飞机,大约晚上6点钟到,他们一行5人,由采购部王经理带队,我跟他们说了,我公司会派人到机场迎接。另外,他们计划考察两天时间,具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作,我建议把他们安置在附近的国际酒店,我已经在eteams中提交审批流程了,您审批后,我立刻去预定。还有,下周天气预报有雨,我会随时和他们保持联系,一旦情况有变,我将随时用eteams的企业微信向您汇报。”
eric出去后,老板拍了我一下说:“现在我们来谈谈你提的问题。” “不用了,我已经知道原因,打搅您了。"
我突然明白,没有谁生来就担当大任,都是从简单、平凡的小事做起,今天你为自己贴上什么样的标签,或许就决定了明天你是否会被委以重任。
能力的差距直接影响到办事的效率,任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作,而是主动去了解自己应该做什么,然后全力以赴地去完成。
希望看完这个故事有更多的人在项目管理系统里主动安排自己的工作,主动总结自己的工作。
你的努力,老板看得见!

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OA智库

99%的人都浪费了下班前的最后10分钟

2018-5-26 0:17:18

OA智库

管理者分配任务的七个关键点

2018-5-26 0:17:20

0 条回复 A文章作者 M管理员
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